Total Strategy es un modelo orientado a la ejecución y obtención de resultados, que transforma la misión y visión de una empresa en acciones concretas. Integra metodologías como #jobtobedone y OKR, con un fuerte enfoque en la sostenibilidad, el liderazgo ágil y la innovación. El Total Strategy Canvas se explica en detalle en esta página, proporcionando un marco claro para guiar a las organizaciones hacia el éxito en un entorno dinámico y competitivo.
El primer paso consiste en identificar el propósito de la empresa. Cuál es el motivo por el que una organización existe, cuáles son sus aspiraciones y cómo resuelve problemas aportando valor.
una declaración simple que resume por qué un cliente elegiría su producto o servicio.
Las marcas tienen que ver con la percepción, la comunicación, la aspiración y la identidad : Brand Vision | Brand Values | Brand Symbols | Value Proposition
El Propósito Transformador Masivo es un objetivo con marcada tendencia aspiracional que busca dar respuesta a los desafíos que enfrenta nuestra sociedad.
Una vez definida la misión, es fundamental transformarla en objetivos a través de una visión. El mejor modo de compartir una visión es a través de un buen #storytelling que permita narrarla de modo inspiracional para que sea interiorizada por todos aquellos que participan a su consecución.
Un método descriptivo usado para conocer el contexto en el que opera una empresa.
Para lograr un cambio positivo y orientado al futuro en su organización a través de un acuerdo compartido sobre por qué van a luchar juntos y qué pasos van a dar para llegar "allí".
Es importante tener en cuenta el entorno en que debe operar la empresa. ¿Qué factores geopolíticos, sociales y económicos pueden influir en el desarrollo de los resultados? ¿Cuál es el marco legal del sector en el que la empresa opera? ¿Cuáles son las tecnologías emergentes que pueden cambiar el modelo de negocio elegido por la organización para crear y aportar valor? y sobre todo; ¿que atención presta la empresa a la sostenibilidad, entendida como personas, planeta y resultados?
Permite modelizar la propuesta de valor de tu negocio actual relacionado con tú Análisis Interno (Debilidades y Fortalezas de tú organización) y con el Análisis Externo (Amenazas y Oportunidades del mercado).
Permite poner en común mercados y productos para crear nuevas oportunidades para la organización, así como para explotar mejor las que ya existen.
Permite determinar si un producto satisface o no una necesidad del cliente.
Para analizar la rentabilidad de los productos y prever su tasa de crecimiento.
Un método de trabajo que enfrenta y soluciona los retos y problemas que surgen en las empresas a base de creatividad, la tecnología y el trabajo en equipo.
Implica identificar nuevas oportunidades, desafiar los modelos de negocio existentes y explorar nuevas formas de crear valor para los clientes.
En la base de toda estrategia están las personas. Por eso es fundamental definir la organización y las competencias necesarias para hacer evolucionar la cultura de la empresa y orientar los esfuerzos a resultados que permitan conseguir los objetivos fijados. Es necesario también definir los órganos de gobierno y los modelos de relación y decisión, que permitan no burocratizar la empresa, pero si inspirar para liderar haciendo crecer a los equipos.
Estructura de personas y mecanismos a través de los cuales se toman decisiones y se ejercen, directa o indirectamente, los derechos y deberes del gobierno económico de la sociedad.
Los objetivos y la estructura de una organización en términos de roles, normas y relaciones.
El modelo financiero emerge como herramienta de apoyo indispensable para la consecución de los objetivos del modelo de negocio.
Para pasar de la estrategia a la acción.
Un método de gestión de la empresa por objetivos. Se trata de definir pocos objetivos importantes, claros e inspiradores, y asociarlos a estos resultados clave.
Cominicación, Feedback y Reconocimiento. Una parte esencial de la gestión de equipos y la ejecución de la estrategia empresarial. Facilita la alineación, la mejora continua y el compromiso de los empleados, lo que contribuye al éxito de la organización.
Utiliza metodologías ágiles como Scrum para la gestión de proyectos.
Inspirar y liderar equipos es fundamental para el éxito en la ejecución de la estrategia.
Transforma la misión y la visión de la empresa en acción con un modelo orientado a la ejecución y a la obtención de resultados.
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