PROPUESTA DE VALOR


PENSAMIENTO DE DISEÑO


GESTIÓN MULTIPROYECTOS


¿Conoces MoSCoW?

Priorizar es complicado, y además hay que definir en función de qué priorizamos y cómo. Para responder al qué tenemos que tener en cuenta el valor que aporta el requerimiento a la solución final, el coste de desarrollo asociado, la capacidad interna para acometer el reto y sobretodo la cantidad de riesgo que estamos dispuestos a asumir. Y para responder al cómo existen técnicas que se pueden aplicar para priorizar. Dentro del entorno de #scrumbok una de las habituales es MoSCoW.

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Del CUSTOMER DEVELOPMENT al CUSTOMER INNOVATION

El Customer iNnovation aporta valor añadido al proceso de Customer Development, en el sentido que además se preocupa de reunir todas las ideas surgidas durante el proceso para poder superar las exceptivas del cliente y sorprenderlo.

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Entrevista para Actidudes Positivas. Transforma tu Modelo de Negocio a través de la #innovacion

Entrevista para ActitudesPositivas sobre Transformación de Modelos de Negocio que permitan adaptar la empresa al cambio constante en el que estamos sumidos, y actuar continuamente con un pensamiento de #startup para analizar cada oportunidad, mercado o cliente.

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#scrumbok: Lo mejor para la gestión multiproyectos

Una herramienta para la gestión multiproyectos que hibrida lo mejor del agilismo a través de SCRUM y las buenas prácticas PMBOK(R)

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#CanvaSwot: Cuando el “Business Model Canvas” conoce al “SWOT”

La base de cualquier iniciativa empresarial, es definir correctamente su modelo de negocio y validarlo en la calle con el segmento de clientes objetivo, para aprender y evolucionar el modelo. Pero resulta curioso que se dediquen muchas horas a elaborar extensos planes de empresa sin lograr identificar claramente cuál es la propuesta de valor, y […]

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